网络公司一般会有哪些部门

  大家要知道成立一家网络公司，最重要的就是团队了，一个网站是需要多人合作才能完成的，网站制作需要什么样的人，网站设计又需要什么样的人，那一个网络公司到底需要多少个部门才能开起来了，今天就让我们来看看吧。

一、产品部门

     产品部门一般人员不会太多，甚至有的创业公司一个产品经理要负责几个产品的设计和后续更新完善。产品部门人员构成一般分为产品经理助理，产品经理和高级产品经理（或者产品总监）。产品经理通常就是负责产品调研，产品方案策划，产品原型图设计，和技术开发对接，后续可能和运营部门对接。虽然公司产品最早是从产品经理这里走出去的，但是产品设计的基本思路通常不归属于产品经理，而是属于老板。所以，快速、准确的理解老板意图是产品经理的基本功，至于后续迭代，更多考验的是部门协同能力。基本技能要求：Axure原型软件，excel办公软件，基本沟通能力和理解能力

二、市场部门

    市场部门根据公司不同定位，可能分很多种岗位，比如销售员、渠道、公关、品牌等等。简单理解，就是把自家产品推向市场，让更多人了解产品，购买产品，保持良好商誉，这就是市场部门要做的工作。基本技能要求：商务谈判技能，人脉资源。

三、运营部门

    有的公司会将市场和运营两个部门合并，其实两者会有相似之处，但差别也比较明显。运营部门主要是对现有用户的维护，增强用户体验和粘度，也会有部分拉新活动，用互联网真言来说，就几个字“拉新、留存、促活、转化”。基本技能要求：office办公软件，基本沟通能力和理解能力，较强的文案写作能力，脑洞大开

四、开发部门和运维部门

    开发就比较简单了，更多的就是写代码，没那么复杂的人际交往和关系，当然如果想走到更高的位置，那就不是写得好代码那么简单了，可能还是需要一些智商和情商。运维稍稍不同，平时主要工作还是保障网络稳定和安全，经常弄一些数据库的事情，有人说运维就是公司网管，说的有的过，不过确实有点像。基本技能要求：会编程，懂甲骨文，任劳任怨

五、设计部门

    有的公司会把设计部门归到产品部门下面，因为设计的东西大部分是要为产品服务的。设计部门内部也会有不同分工，有UI、美工、UE等等，小公司可能需要全包，干完所有设计的活儿。基本技能要求：Adobe家族系列软件，让做什么做什么，脑洞要大

六、其他

    之所以把另外的部门归结为其他，是因为这些部门真的算不上最最核心的部门，只能归为其他。比如财务部门，人事部门，行政部门，这些大多不直接为公司创造价值，更多是做到“润滑剂”的作用，让公司运作更流畅。但不是说这些部门没用，毕竟公司发展不能离开它们呀，没有这些支持性部门，公司很难维系的。